Почему этот курс нужен бизнесу
О безопасности часто вспоминают только после ущерба
Многие компании вспоминают о безопасности только после ущерба. Проблема в том, что безопасность часто воспринимается узко: как охрана, камеры, пропуска или реакция на ЧП.
На практике корпоративная безопасность — это система управляемого доверия. Собственник должен понимать: кому можно доверять, что можно доверять, в каком объёме, на каких условиях, как контролировать и как реагировать, если доверие нарушено.
Какие задачи решает интенсив
1
Помогает увидеть реальные угрозы бизнеса
Участники разбирают внешние и внутренние угрозы.
Участники учатся:
- кадровые
- финансовые
- информационные
- договорные
- складские
- репутационные
- цифровые
- управленческие
2
Даёт структуру системы безопасности
Компания начинает видеть безопасность не как набор разрозненных мер, а как единую систему.
Участники учатся:
- люди
- документы
- деньги
- доступы
- контрагенты
- процессы
- контроль и расследования
3
Показывает слабые места в управлении
Большая часть ущерба возникает не из-за «гениальных мошенников», а из-за управленческих дыр.
Участники учатся:
- нет проверки кандидатов
- нет матрицы доступов
- нет режима коммерческой тайны
- нет контроля платежей
- нет процедуры увольнения
- нет алгоритма расследования
- нет ответственного за безопасность
- нет единого порядка действий при инциденте
4
Даёт готовые чек-листы и алгоритмы
Прикладные материалы, которые можно использовать сразу после обучения.
Участники учатся:
- кадровая безопасность
- коммерческая тайна
- проверка контрагентов
- финансовые контрольные точки
- кибербезопасность
- служебное расследование
5
Помогает собственнику перестать быть заложником доверия
Доверие без контроля — одна из главных уязвимостей бизнеса.
Участники учатся:
- доверие остаётся
- но становится управляемым
👥 Для кого этот курс
6 профессиональных профиля — выберите свой
Профиль #1 из 6
Собственники бизнеса
Курс помогает:
- ✓Видеть, где бизнес теряет деньги, информацию, людей, клиентов и управляемость.
Профиль #2 из 6
Генеральные директора
Курс помогает:
- ✓Отвечают за устойчивость компании, дисциплину, контроль, риски и работу ключевых подразделений.
Профиль #3 из 6
Руководители подразделений
Курс помогает:
- ✓Управление людьми, доступами, информацией, ресурсами, складом, продажами, закупками или производством.
Профиль #4 из 6
HR
Курс помогает:
- ✓Подбор, адаптация, проверка кандидатов, увольнение сотрудников и профилактика кадровых рисков.
Профиль #5 из 6
Служба безопасности
Курс помогает:
- ✓Системная модель работы: от проверки кандидатов до расследований и экономической безопасности.
Профиль #6 из 6
Юристы и финансисты
Курс помогает:
- ✓Договоры, платежи, документы, контрагенты, финансовые контрольные точки и юридическое оформление безопасности.
🔍 Какие проблемы решает курс
Этот курс особенно полезен, если вы:
1
бухгалтер выводит деньги
2
сотрудник сливает клиентскую базу
3
менеджер уводит клиентов
4
поставщик оказывается проблемным
5
на складе выявлены недостачи
6
кандидат конфликтный или рискованный
7
руководитель уволился и забрал информацию
8
подрядчик сорвал сроки и исчез
9
доступы бывшего сотрудника остались открытыми
10
внутренний конфликт перерос в жалобы и потери
11
документы есть, но они не защищают бизнес
12
безопасность вспоминают только после ущерба
✨ Что вы получите после курса
После прохождения программы участник:
✓
понимание ключевых рисков
✓
карта угроз
✓
список слабых мест
✓
базовая модель корпоративной безопасности
✓
чек-листы для кадров, денег, информации, контрагентов и склада
✓
алгоритм действий при инциденте
✓
понимание, какие документы и процедуры нужны
✓
первичный план усиления безопасности на 30–90 дней
🎓Что получает участник
Участник научится:
- ✓отличать охрану от системы безопасности
- ✓видеть внутренние угрозы
- ✓анализировать риски по людям, деньгам, информации и процессам
- ✓проверять кандидатов и сотрудников
- ✓определять критичные должности
- ✓контролировать доступы
- ✓понимать режим коммерческой тайны
- ✓проверять контрагентов
- ✓видеть финансовые контрольные точки
- ✓готовить служебное расследование
- ✓действовать при внутреннем инциденте
- ✓формировать план безопасности для своей компании
📚 Программа обучения
2 модулей · 12 уроков
1
День 1. Система безопасности бизнеса: люди, риски, документы, информация
Что такое корпоративная безопасность, основные зоны, карта угроз, кадровая безопасность, ЛНА, коммерческая тайна и доступы.
1.1
Блок 1. Что такое корпоративная безопасность
Участники разбирают, чем профессиональная безопасность отличается от охраны, контроля и разовых проверок.
Темы:
• безопасность как управленческая функция
• охрана и безопасность: принципиальная разница
• внутренние и внешние угрозы
• почему безопасность должна быть встроена в управление
• безопасность как функция выживания бизнеса
• роль собственника и руководителя
• типичные ошибки компаний
✨ Что получит участник: Участники получают системное понимание корпоративной безопасности.
1.2
Блок 2. Основные зоны безопасности бизнеса
Безопасность компании состоит из нескольких связанных контуров. Слабое звено в одном направлении создаёт риск для всей системы.
Темы:
• кадровая безопасность
• экономическая безопасность
• информационная безопасность
• правовая безопасность
• физическая безопасность
• кибербезопасность
• психологическая и управленческая безопасность
• взаимосвязь систем
✨ Что получит участник: Участники видят, что безопасность — это не один отдел, а комплекс взаимосвязанных процессов.
1.3
Блок 3. Карта угроз компании
Участники учатся составлять карту угроз для конкретного бизнеса.
Темы:
• внешние угрозы
• внутренние угрозы
• кадровые риски
• риски контрагентов
• риски закупок
• риски продаж
• риски склада
• риски финансового блока
• риски утечки информации
• киберриски
• риски ИИ-сервисов и удалённой работы
Практика:
• составление первичной карты угроз своей компании
✨ Что получит участник: Появляется понятная картина: где бизнес наиболее уязвим.
1.4
Блок 4. Кадровая безопасность и «Треугольник кадровой безопасности»
Кадровая безопасность начинается не тогда, когда сотрудник уже украл, слил информацию или создал конфликт. Она начинается до найма.
Темы:
• проверка кандидатов на входе
• факторы риска: алкоголь, наркотики, азартные игры, корпоративное мошенничество, кражи, утечки, конфликтность, криминальный опыт
• проверка работающих сотрудников
• контроль критичных должностей
• проверка при переводе на более высокую должность
• проверка при увольнении
• роль профайлинга, интервью, полиграфа и VERUM по необходимости
• карта риска сотрудника
✨ Что получит участник: Участники получают модель кадровой безопасности, которую можно внедрять в HR и управление.
1.5
Блок 5. Документы, ЛНА и правовой контур безопасности
Без документов безопасность часто превращается в устные договорённости. А устные договорённости плохо защищают бизнес.
Темы:
• какие документы нужны для безопасности
• трудовые договоры и должностные инструкции
• положения о коммерческой тайне
• соглашения о конфиденциальности
• регламенты доступа
• правила обработки персональных данных
• порядок служебных проверок
• дисциплинарные процедуры
• документы при увольнении
• связь ЛНА с реальной управленческой практикой
✨ Что получит участник: Участники понимают, какие документы должны поддерживать систему безопасности.
1.6
Блок 6. Информационная безопасность, коммерческая тайна и доступы
Информация — один из ключевых активов бизнеса.
Темы:
• что является критичной информацией
• коммерческая тайна
• клиентские базы
• матрица доступов
• облачные сервисы
• удалённые рабочие столы
• SaaS-сервисы
• корпоративная почта и мессенджеры
• шифрованный обмен файлами
• контроль удалённых сотрудников
• закрытие доступов при увольнении
• резервное копирование
• кибергигиена сотрудников
✨ Что получит участник: Участники получают базовый алгоритм защиты информации и управления доступами.
2
День 2. Деньги, контрагенты, склад, расследования и план внедрения
Экономическая безопасность, проверка контрагентов, склад и ТМЦ, служебные расследования, кибербезопасность, план внедрения на 90 дней.
2.1
Блок 7. Экономическая безопасность: где бизнес теряет деньги
Контроль точек, через которые из компании уходят деньги, ресурсы, товар, прибыль и управляемость.
Темы:
• закупки и откаты
• фиктивные услуги
• завышение цен
• платежи без контроля
• дебиторская задолженность
• скидки и бонусы
• сговор сотрудников и контрагентов
• подотчётные средства
• склад и ТМЦ
• производственные потери
• финансовые контрольные точки
Практика:
• составление карты финансовых контрольных точек
✨ Что получит участник: Появляется понимание, где нужны контроль, регламент и проверка.
2.2
Блок 8. Проверка контрагентов и партнёров
Контрагент может быть источником не только коммерческого риска, но и юридических, налоговых, репутационных, финансовых и информационных угроз.
Темы:
• базовая проверка контрагента
• признаки фиктивности
• финансовая устойчивость
• судебная история
• аффилированность
• репутационные риски
• конфликт интересов
• риск утечки информации через подрядчика
• ESG-факторы для поставщиков
• договорные защитные условия
✨ Что получит участник: Участники получают чек-лист проверки контрагента.
2.3
Блок 9. Склад, ТМЦ, инвентаризации и материальная ответственность
Одна из самых уязвимых зон бизнеса, особенно в производстве, торговле, логистике и строительстве.
Темы:
• типовые схемы недостач
• ошибки учёта
• материально ответственные лица
• доступ к складу
• приёмка и отгрузка
• пересортица
• инвентаризация
• участие СБ в инвентаризации
• фиксация нарушений
• профилактика сговора
✨ Что получит участник: Участники понимают, как организовать контроль склада и ТМЦ.
2.4
Блок 10. Служебное расследование и внутренний инцидент
Когда инцидент уже произошёл, ошибка в первые часы может стоить компании доказательств, денег, людей и правовой позиции.
Темы:
• что считать инцидентом
• первичное реагирование
• фиксация факта
• сохранение доказательств
• карта версий
• служебная беседа
• объяснения сотрудников
• взаимодействие HR, СБ, юриста, руководителя
• документы расследования
• ошибки, которые нельзя допускать
Практика:
• алгоритм расследования по типовым кейсам
✨ Что получит участник: Участники получают протокол первичного реагирования и алгоритм служебного расследования.
2.5
Блок 11. Кибербезопасность и цифровая устойчивость
Один слабый пароль, фишинговое письмо или открытый доступ бывшего сотрудника может привести к серьёзному ущербу.
Темы:
• стратегия киберустойчивости
• резервное копирование
• управление патчами
• инцидент-респонс
• VPN и удалённые доступы
• двухфакторная аутентификация
• отзыв токенов при увольнении
• личные устройства сотрудников
• политика использования AI-сервисов
• базовая кибергигиена персонала
• ответственный за данные и кибербезопасность
✨ Что получит участник: Участники получают базовый чек-лист кибербезопасности компании.
2.6
Блок 12. План внедрения безопасности на 90 дней
Финальный блок переводит обучение в действия.
Темы:
• с чего начать собственнику
• как не пытаться внедрить всё сразу
• приоритеты на 30 дней
• приоритеты на 60 дней
• приоритеты на 90 дней
• кто должен быть ответственным
• какие документы подготовить
• какие проверки провести
• какие доступы пересмотреть
• какие контрольные точки внедрить
• как измерять результат
✨ Что получит участник: Участники формируют первичный план внедрения безопасности бизнеса.
Практические материалы интенсива
Каждый участник получает 20 рабочих документов
От чек-листа экспресс-аудита и карты угроз до плана внедрения безопасности на 90 дней. Все шаблоны — готовы к адаптации под вашу компанию.
📐Формат проведения
Программа адаптируется под отрасль, численность, структуру и реальные риски компании.
- →Формат: открытый интенсив / корпоративный тренинг
- →Длительность: 2 дня
- →Объём: 16 часов
- →Город: Красноярск / Сибирь / выездной формат по согласованию
- →Методика: теория, кейсы, чек-листы, практические задания, разбор ситуаций
- →Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется
🧪Подходящие тесты перед обучением
Перед программой можно пройти:
- •Экспресс-аудит безопасности бизнеса
- •Кадровая безопасность компании
- •Риски кандидата при приёме на работу
- •Коммерческая тайна: уровень защиты
- •Кибербезопасность компании
- •Проверка контрагента: базовый уровень
- •Готовность компании к служебному расследованию
Стоимость
Стоимость интенсива рассчитывается индивидуально и зависит от формата (открытый / корпоративный), количества участников, города проведения, уровня адаптации программы.
Получить коммерческое предложение🔧 Техники и темы курса
20+ инструментов, которые отрабатываются в программе
Чек-лист экспресс-аудита безопасности бизнесаКарта угроз компанииМатрица внутренних рисковМодель «Треугольник кадровой безопасности»Чек-лист проверки кандидатаКарта риска сотрудникаЧек-лист критичных должностейЧек-лист увольнения сотрудника с доступамиМатрица доступов к информацииЧек-лист режима коммерческой тайныЧек-лист проверки контрагентаКарта финансовых контрольных точекЧек-лист склада и ТМЦАлгоритм служебного расследованияШаблон карты версийПротокол первичного реагирования на инцидентЧек-лист кибергигиены сотрудниковЧек-лист киберустойчивости компанииТаблица «риск — документ — процедура — ответственный»План внедрения корпоративной безопасности на 90 дней
🎯 Формат участия
Город
Красноярск / Сибирь / выездной форматФормат
Открытый интенсив / корпоративный тренингПродолжительность
2 дня · 16 часовСтруктура
Теория, кейсы, чек-листы, практические задания, разбор ситуаций⚡ Финал
Проверьте, насколько ваш бизнес защищён на самом деле
Интенсив «Корпоративная безопасность. Сам себе СБ» помогает увидеть слабые места компании, выстроить первичную систему контроля и подготовить план усиления безопасности на ближайшие 90 дней.
Если вы хотите:
✨провести экспресс-аудит безопасности компании
✨построить базовую модель защиты бизнеса
✨получить чек-листы по кадрам, деньгам, информации и контрагентам
✨подготовить алгоритм действий при инциденте
✨усилить кибергигиену сотрудников
✨получить план внедрения на 90 дней
Запишитесь на интенсив, закажите корпоративный формат или начните с экспресс-аудита безопасности — мы адаптируем содержание под отрасль и реальные риски бизнеса.
Бесплатно
Записаться на курс
Мгновенная запись в один клик