[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"promotion-public":3,"$f_Jv8MHHtutLps7aFYfhvtBO_Evd5AJFlySIS6eSGMLo":41},{"seo":4,"analytics":13,"schema":16,"social":26,"performance":37},{"globalTitle":5,"globalDescription":6,"globalKeywords":7,"canonicalUrl":8,"ogImage":9,"yandexVerification":10,"googleVerification":11,"customHeadCode":12},"AS NLP Center","Test description for SEO","nlp, profiling, det","https:\u002F\u002Fexample.ru","\u002Fog.jpg","abc123yandex","xyz789google","\u003Cmeta name=\\\"x-custom\\\" content=\\\"hello\\\" \u002F>",{"yandexMetrikaId":14,"googleAnalyticsId":15},"12345678","G-DEMO123",{"orgType":17,"orgCountry":18,"coursesSchema":19,"faqSchema":19,"reviewsSchema":19,"breadcrumbsSchema":19,"localBusinessSchema":19,"eventsSchema":19,"orgLogo":20,"orgAddress":21,"orgName":22,"orgEmail":23,"orgPhone":24,"orgCity":25},"EducationalOrganization","RU",true,"\u002Flogo.png","Lenin 1","Training Center AS","info@example.ru","+71234567890","Krasnoyarsk",{"autoOgTags":19,"twitterCard":27,"socialProfiles":28,"defaultShareImage":35,"twitterSite":36},"summary_large_image",[29,32],{"name":30,"url":31},"vk","https:\u002F\u002Fvk.com\u002Fasnlp",{"name":33,"url":34},"telegram","https:\u002F\u002Ft.me\u002Fasnlp","\u002Fshare.jpg","@asnlp",{"lazyImages":19,"preloadFonts":19,"deferJs":19,"preconnectDomains":38},[39,40],"cdn.example.ru","api.example.ru",{"id":42,"slug":43,"title":44,"subtitle":45,"shortDesc":46,"description":47,"icon":48,"color":49,"accentColor":50,"gradient":51,"image":51,"videoUrl":51,"duration":52,"durationDetails":53,"city":54,"formatLabel":55,"audience":56,"format":57,"price":58,"oldPrice":51,"discountPct":51,"isFree":19,"isLongCourse":59,"titleColor":51,"titleFont":51,"aboutPoints":60,"aboutSystem":61,"forWhomGroups":62,"problems":87,"whyJoin":51,"afterCourse":100,"formatBlock":51,"techniques":110,"advantages":128,"finalResults":129,"authors":130,"participation":131,"finalPitch":135,"customSections":157,"blockBackgrounds":51,"forWhom":316,"results":317,"seoTitle":51,"seoDescription":51,"seoKeywords":51,"ogImage":51,"publishedAt":318,"createdAt":319,"updatedAt":320,"modules":321,"events":422},"cmp6k6aad000611diynyfg2jt","korporativnaya-bezopasnost-kurs-10-biz","Сам себе СБ","10-дневный курс для собственников и руководителей бизнеса о построении системы корпоративной безопасности","Углублённый практический курс для собственников, директоров и руководителей. 5 модулей по 2 дня. Участники изучают кадровую, экономическую, информационную, правовую, физическую, кибер- и управленческую безопасность.","«Сам себе СБ» — углублённый практический курс тренингового центра «АС» для собственников, предпринимателей, генеральных директоров, управляющих партнёров, руководителей подразделений и сотрудников, отвечающих за безопасность, людей, деньги, информацию и контроль бизнеса.\n\nКурс создан по логике книги «Безопасность бизнеса 2026» и переводит её идеи в практическую систему: от понимания угроз до внедрения регламентов, проверок, контрольных точек и алгоритмов реагирования. Главная задача — дать собственнику и руководителю не теоретические знания, а рабочий инструмент: как построить безопасность бизнеса без лишней бюрократии, без паранойи и без полной зависимости от одного «специалиста СБ».","🛡️","#0F766E","#14B8A6",null,"10 дней · 5 модулей","Курс \u002F корпоративная программа","Красноярск","Очно · закрытая группа \u002F смешанный формат","corporate","hybrid",0,false,[],[],[63,68,73,78,82],{"icon":64,"title":65,"items":66},"👑","Собственники малого и среднего бизнеса",[67],"Перестать управлять безопасностью «по ощущениям» и получить понятную систему защиты бизнеса.",{"icon":69,"title":70,"items":71},"🧭","Генеральные директора и управляющие",[72],"Отвечают за устойчивость компании, процессы, контроль, людей и выполнение решений собственника.",{"icon":74,"title":75,"items":76},"📊","Руководители подразделений",[77],"Управление продажами, закупками, производством, складом, финансами, персоналом или проектами.",{"icon":48,"title":79,"items":80},"Сотрудники службы безопасности",[81],"Систематизировать работу СБ и перейти от реактивного тушения пожаров к профилактике рисков.",{"icon":83,"title":84,"items":85},"🧑‍⚖️","HR, юристы, финансисты",[86],"Участвуют в кадровых решениях, документах, платежах, договорах, проверках и расследованиях.",[88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,99],"собственник управляет безопасностью «по ощущениям»","нет понимания реальных угроз бизнеса","кандидаты приходят без проверки","критичные должности без режима контроля","увольнение превращается в утечку информации","платежи и закупки идут без контрольных точек","контрагенты не проверяются д�� сделки","нет матрицы доступов и режима коммерческой тайны","кибергигиена сотрудников на нуле","нет алгоритма реагирования на инциденты","все надежды только на одного «безопасника»","безопасность не встроена в управление",[101,102,103,104,105,106,107,108,109],"собственная карта угроз бизнеса","модель кадровой безопасности и проверка кандидатов","матрица доступов и режим коммерческой тайны","система проверки контрагентов и закупок","финансовые контрольные точки","кибергигиена и политика AI-сервисов","алгоритм служебного расследования","личная карта безопасности и план внедрения на 90 дней","единый язык безопасности внутри управленческой команды",[111,112,113,114,115,116,117,118,119,120,121,122,123,124,125,126,127],"Чек-лист экспресс-аудита безопасности бизнеса","Карта угроз компании","Матрица внутренних рисков","Модель «Треугольник кадровой безопасности»","Чек-лист проверки кандидата","Карта риска кандидата и сотрудника","Чек-лист критичных должностей","Чек-лист безопасного увольнения","Матрица доступов","Чек-лист коммерческой тайны и персональных данных","Чек-лист проверки контрагента","Карта финансовых контрольных точек","Чек-лист закупок, склада и ТМЦ","Алгоритм служебного расследования и карта версий","Чек-лист кибербезопасности и удалённой работы","Политика использования AI-сервисов — структура","План внедрения безопасности на 90 дней",[],[],[],{"city":132,"format":133,"duration":52,"structure":134},"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат","Очный курс · закрытая группа \u002F смешанный формат","30% теория, 70% практика · карта безопасности и план на 90 дней",{"title":136,"lead":137,"wishes":138,"conclusion":145,"buttons":146},"Постройте систему безопасности бизнеса, которую понимает собственник","Курс «Сам себе СБ» помогает собственникам и руководителям видеть угрозы, контролировать людей, деньги, информацию, контрагентов, документы, доступы и инциденты — без хаоса, паранойи и слепого доверия.",[139,140,141,142,143,144],"провести экспресс-аудит безопасности компании","выстроить кадровую безопасность","наладить финансовые контрольные точки","усилить коммерческую тайну и матрицу доступов","внедрить кибергигиену и политику AI-сервисов","получить план внедрения безопасности на 90 дней","Запишитесь на курс, получите программу под вашу компанию или начните с экспресс-аудита безопасности — мы адаптируем содержание под отрасль, численность и реальные риски бизнеса.",[147,150,153,155],{"label":148,"href":149},"Записаться на курс","#enroll",{"label":151,"href":149,"variant":152},"Получить программу курса","ghost",{"label":154,"href":149,"variant":152},"Пройти экспресс-аудит безопасности",{"label":156,"href":149,"variant":152},"Получить консультацию",[158,180,206,214,228,248,264,270,296],{"id":159,"slot":160,"type":161,"data":162},"main-idea","afterHero","narrative",{"eyebrow":163,"title":164,"paragraphs":165,"bullets":168,"outro":179},"Главная идея курса","Собственник не обязан быть штатным безопасником",[166,167],"Собственник не обязан сам быть штатным безопасником. Но он обязан понимать, где его бизнес уязвим. Пока собственник не понимает безопасность, он вынужден верить: бухгалтеру, HR, юристу, начальнику склада, руководителю продаж, IT-специалисту, партнёру, подрядчику, сотруднику СБ.","Вера сама по себе не плоха. Опасно другое — доверие без системы контроля.",[169,170,171,172,173,174,175,176,177,178],"люди проверяются до того, как получают доступ","деньги проходят через контрольные точки","информация имеет режим защиты","критичные должности находятся под вниманием","контрагенты проверяются до сделки","склад и ТМЦ не живут сами по себе","увольнение не превращается в утечку","документы работают, а не просто лежат в папке","расследование проводится по алгоритму","безопасность становится частью управления","Курс «Сам себе СБ» помогает собственнику и руководителю выстроить такую систему.",{"id":181,"slot":182,"type":183,"data":184},"participant-result","beforeModules","simpleList",{"icon":185,"title":186,"intro":187,"variant":188,"items":189},"🎓","Что получит участник курса","После прохождения курса участник сможет:","check",[190,191,192,193,194,195,196,197,198,199,200,201,202,203,204,205],"провести экспресс-аудит безопасности бизнеса","составить карту угроз компании","определить критичные должности","внедрить модель кадровой безопасности","выстроить проверку кандидатов","оценить риски сотрудников","подготовить матрицу доступов","усилить коммерческую тайну","проверить контрагентов","определить финансовые контрольные точки","выявить уязвимости в закупках и платежах","организовать контроль склада и ТМЦ","подготовить алгоритм служебного расследования","внедрить кибергигиену","сформировать политику использования AI-сервисов","разработать план внедрения безопасности на 90 дней",{"id":207,"slot":208,"type":161,"data":209},"materials-intro","afterModules",{"eyebrow":210,"title":211,"paragraphs":212},"Практические материалы курса","Каждый участник получает полный комплект инструментов",[213],"24 рабочих документа: от чек-листа экспресс-аудита и карты угроз до плана внедрения безопасности на 90 дней. Все шаблоны и чек-листы — готовы к адаптации под вашу компанию.",{"id":215,"slot":208,"type":183,"data":216},"format",{"icon":217,"title":218,"intro":219,"variant":220,"items":221},"📐","Формат проведения","Программа адаптируется под отрасль, численность, структуру, риски и задачи собственника.","arrow",[222,223,224,225,226,227],"Формат: очный курс \u002F корпоративный курс \u002F закрытая группа \u002F смешанный формат","Длительность: 10 дней","Структура: 5 модулей по 2 дня","Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат по согласованию","Методика: 30% теория, 70% практика","Итог: карта безопасности бизнеса и план внедрения на 90 дней",{"id":229,"slot":208,"type":183,"data":230},"for-whom-detail",{"icon":231,"title":232,"intro":233,"variant":188,"items":234},"🎯","Для каких компаний особенно актуально","Курс особенно полезен компаниям, где есть:",[235,236,237,238,239,240,241,242,243,244,245,246,247],"сотрудники с доступом к деньгам","склад и ТМЦ","закупки","продажи и клиентская база","производство","подрядчики","удалённые сотрудники","коммерческая тайна","критичные IT-доступы","руководители с широкими полномочиями","высокая цена ошибки в найме","риск внутренних конфликтов","отсутствие системной СБ",{"id":249,"slot":208,"type":183,"data":250},"tests",{"icon":251,"title":252,"intro":253,"variant":254,"items":255},"🧪","Подходящие тесты перед курсом","Перед курсом рекомендуется пройти:","dot",[256,257,258,259,260,261,262,263],"Экспресс-аудит безопасности бизнеса","Кадровая безопасность компании","Уровень корпоративной безопасности","Коммерческая тайна: уровень защиты","Кибербезопасность компании","Где компания теряет деньги","Готовность компании к служебному расследованию","Проверка контрагента: базовый уровень",{"id":265,"slot":208,"type":265,"data":266},"pricing",{"title":267,"text":268,"ctaLabel":269,"ctaHref":149},"Стоимость","Стоимость курса рассчитывается индивидуально и зависит от формата (открытый \u002F корпоративный \u002F закрытая группа), количества участников, города проведения, уровня адаптации программы и сопровождения после курса.","Получить коммерческое предложение",{"id":271,"slot":208,"type":272,"data":273},"related","relatedPrograms",{"title":274,"intro":275,"items":276},"Рекомендованные программы","После курса можно продолжить обучение:",[277,281,286,291],{"icon":48,"title":278,"desc":279,"href":280},"Корпоративная безопасность — тренинг 2 дня","Сжатый интенсив для тех, кому нужно базовое понимание безопасности бизнеса.","\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening-biz",{"icon":282,"title":283,"desc":284,"href":285},"🔍","Распознавание лжи в переговорах","Для проверочных бесед, служебных расследований и собеседований.","\u002Fprograms\u002Fraspoznavanie-lzhi-v-peregovorah-biz",{"icon":287,"title":288,"desc":289,"href":290},"🧠","Личная психологическая безопасность в бизнесе","Защита состояния и психики собственника и руководителя.","\u002Fprograms\u002Flichnaya-psihologicheskaya-bezopasnost-v-biznese-biz",{"icon":292,"title":293,"desc":294,"href":295},"⚔️","Боевая модель переговоров","Жёсткие переговоры, защита позиции и работа с давлением.","\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz",{"id":297,"slot":208,"type":297,"data":298},"faq",{"title":299,"items":300},"FAQ",[301,304,307,310,313],{"q":302,"a":303},"Это курс только для сотрудников СБ?","Нет. Курс в первую очередь полезен собственникам и руководителям. СБ может реализовывать систему, но собственник должен понимать, что именно он контролирует и какие риски принимает.",{"q":305,"a":306},"Нужно ли иметь юридическую или силовую подготовку?","Нет. Курс рассчитан на управленцев и предпринимателей. Материал даётся прикладным языком, через бизнес-задачи, риски, кейсы и чек-листы.",{"q":308,"a":309},"Можно ли адаптировать курс под конкретную компанию?","Да. В корпоративном формате программа адаптируется под отрасль, численность, структуру, риски, текущие инциденты и задачи собственника.",{"q":311,"a":312},"Будут ли готовые документы?","Курс даёт структуры, чек-листы и шаблоны. Полная разработка ЛНА и юридически значимых документов требует отдельной адаптации под компанию и проверки юристом.",{"q":314,"a":315},"Можно ли пройти только 2-дневный интенсив?","Да. 2-дневный формат подходит для первичного понимания и экспресс-аудита. 10-дневный курс нужен для системного внедрения.",[],[],"2026-05-15T08:02:47.470Z","2026-05-15T06:50:51.157Z","2026-05-17T08:41:59.982Z",[322,343,362,382,402],{"id":323,"programId":42,"stage":324,"days":325,"order":58,"title":326,"description":327,"createdAt":328,"lessons":329},"cmp9j0xc30001ag05mm51rrwk",1,"Дни 1–2","Модуль 1. Основание корпоративной безопасности","Безопасность как функция выживания бизнеса. Карта угроз и архитектура безопасности компании.","2026-05-17T08:42:00.003Z",[330,336],{"id":331,"title":332,"description":333,"outcome":334,"day":324,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":58,"attachments":335},"cmp9j0xc30002ag05mcuht9qy","День 1. Безопасность как функция выживания бизнеса","Участники разбирают, чем безопасность бизнеса отличается от охраны, почему её нельзя свести к камерам и пропускам и почему собственник — главный субъект безопасности.\n\nТемы:\n• что такое безопасность бизнеса\n• охрана и безопасность: в чём разница\n• безопасность как управленческая функция\n• собственник как главный субъект безопасности\n• бизнес как организм: нервная, финансовая, кадровая, информационная и иммунная системы\n• внутренние и внешние угрозы\n• почему слабое звено разрушает всю систему\n• типовые ошибки собственников\n\nПрактика:\n• самодиагностика текущей системы безопасности\n• определение 10 главных уязвимостей компании\n• первичная карта слабых мест","Участник понимает безопасность как систему управления рисками, а не как разовую реакцию на проблемы.",[],{"id":337,"title":338,"description":339,"outcome":340,"day":341,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":324,"attachments":342},"cmp9j0xc30003ag05gf52ja4j","День 2. Карта угроз и архитектура безопасности компании","Кадровые, экономические, информационные, правовые, физические, кибер- и репутационные риски — единая карта угроз.\n\nТемы:\n• карта угроз бизнеса\n• матрица внутренних рисков\n• кадровые риски\n• экономические риски\n• информационные риски\n• правовые риски\n• физические риски\n• киберриски\n• риски удалённой работы\n• риски ИИ-сервисов\n• репутационные риски\n• зоны ответственности руководителей\n• риск — документ — процедура — ответственный\n\nПрактика:\n• составление карты угроз компании\n• формирование матрицы внутренних рисков\n• определение приоритетов безопасности","Участник получает карту угроз и видит, какие риски нужно закрывать в первую очередь.",2,[],{"id":344,"programId":42,"stage":341,"days":345,"order":324,"title":346,"description":347,"createdAt":348,"lessons":349},"cmp9j0xcf0005ag05zidto3y5","Дни 3–4","Модуль 2. Кадровая безопасность и управляемое доверие","Проверка кандидатов, входной контроль, работающие сотрудники, критичные должности и безопасное увольнение.","2026-05-17T08:42:00.015Z",[350,356],{"id":351,"title":352,"description":353,"outcome":354,"day":324,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":58,"attachments":355},"cmp9j0xcf0006ag0578dm1ds2","День 3. Проверка кандидатов и входной контроль","Модель «Треугольник кадровой безопасности» и проверка кандидата на входе.\n\nТемы:\n• кадровая безопасность как основа защиты бизнеса\n• модель «Треугольник кадровой безопасности»\n• проверка кандидата на входе\n• риск-факторы кандидата\n• алкоголь, наркотики, азартные игры\n• корпоративное мошенничество на прошлых местах работы\n• кражи, присвоения, растраты\n• разглашение информации\n• конфликтность\n• ложь в резюме\n• проверочные интервью\n• профайлинг\n• полиграф и VERUM по необходимости\n• законные и этичные границы проверки\n\nПрактика:\n• чек-лист проверки кандидата\n• карта риска кандидата\n• вопросы для интервью по рисковым темам","Участник получает систему проверки кандидатов до допуска в компанию.",[],{"id":357,"title":358,"description":359,"outcome":360,"day":341,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":324,"attachments":361},"cmp9j0xcf0007ag05eexx6aa7","День 4. Работающие сотрудники, критичные должности и увольнение","Контроль рисков действующих сотрудников и безопасное завершение трудовых отношений.\n\nТемы:\n• проверка работающих сотрудников\n• соблюдение правил компании\n• корпоративное мошенничество\n• злоупотребление ресурсами\n• превышение полномочий\n• утечки информации\n• критичные должности\n• перевод на вышестоящую должность\n• увольнение сотрудника с доступами\n• закрытие удалённых доступов\n• VPN, SaaS, CRM, облака, почта, мессенджеры\n• отзыв токенов двухфакторной аутентификации\n• проверка личных устройств на корпоративную информацию\n• карта риска сотрудника\n\nПрактика:\n• чек-лист критичных должностей\n• чек-лист увольнения\n• матрица доступа сотрудника\n• протокол безопасного увольнения","Участник понимает, как контролировать риски действующих сотрудников и безопасно завершать трудовые отношения.",[],{"id":363,"programId":42,"stage":364,"days":365,"order":341,"title":366,"description":367,"createdAt":368,"lessons":369},"cmp9j0xcq0009ag05xy8mddwb",3,"Дни 5–6","Модуль 3. Экономическая безопасность: деньги, закупки, контрагенты, склад","Финансовые контрольные точки, внутреннее мошенничество, проверка контрагентов, склад, ТМЦ, инвентаризация.","2026-05-17T08:42:00.026Z",[370,376],{"id":371,"title":372,"description":373,"outcome":374,"day":324,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":58,"attachments":375},"cmp9j0xcq000aag05gv7a6pun","День 5. Финансовые контрольные точки и внутреннее мошенничество","Где бизнес теряет деньги: закупки, откаты, фиктивные услуги, подставные контрагенты, платежи без контроля.\n\nТемы:\n• закупки и откаты\n• сговор с поставщиками\n• фиктивные услуги\n• завышение цен\n• подставные контрагенты\n• платежи без контроля\n• подотчётные средства\n• скидки и бонусы\n• дебиторская задолженность\n• финансовые полномочия\n• бухгалтерия как критичная зона\n• признаки внутреннего мошенничества\n• карта финансовых контрольных точек\n\nПрактика:\n• разбор типовых схем\n• карта финансовых рисков компании\n• чек-лист контроля платежей","Участник видит, где в компании могут уходить деньги, и получает инструменты финансового контроля.",[],{"id":377,"title":378,"description":379,"outcome":380,"day":341,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":324,"attachments":381},"cmp9j0xcq000bag0557azqnx9","День 6. Контрагенты, склад, ТМЦ и инвентаризация","Проверка контрагентов, аффилированность, договорные защитные условия, контроль склада и инвентаризация.\n\nТемы:\n• проверка контрагентов\n• благонадёжность поставщика\n• признаки фиктивности\n• аффилированность\n• финансовая устойчивость\n• судебные риски\n• репутационные риски\n• ESG-факторы поставщиков\n• риск утечки информации через подрядчика\n• договорные защитные условия\n• склад и ТМЦ\n• материальная ответственность\n• типовые схемы недостач\n• инвентаризация\n• участие СБ и руководителя в инвентаризации\n\nПрактика:\n• чек-лист проверки контрагента\n• чек-лист склада и ТМЦ\n• карта рисков поставщика\n• алгоритм подготовки инвентаризации","Участник получает систему базовой проверки контрагентов и контроля материальных активов.",[],{"id":383,"programId":42,"stage":384,"days":385,"order":364,"title":386,"description":387,"createdAt":388,"lessons":389},"cmp9j0xd0000dag05jak4eim3",4,"Дни 7–8","Модуль 4. Информационная, правовая и кибербезопасность","Коммерческая тайна, матрица доступов, NDA, кибергигиена, удалённая работа, политика AI-сервисов.","2026-05-17T08:42:00.036Z",[390,396],{"id":391,"title":392,"description":393,"outcome":394,"day":324,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":58,"attachments":395},"cmp9j0xd0000eag05o8p5ksmg","День 7. Информация, документы, коммерческая тайна и доступы","Информация как актив: матрица доступов, коммерческая тайна, NDA, режим конфиденциальности, документы, которые реально защищают бизнес.\n\nТемы:\n• информация как актив\n• коммерческая тайна\n• клиентская база\n• цены, договоры, технологии, управленческие отчёты\n• матрица доступов\n• правила доступа к CRM, 1С, облакам, почте, мессенджерам\n• шифрованный обмен файлами\n• удалённые рабочие столы\n• персональные данные\n• локальные нормативные акты\n• NDA\n• режим конфиденциальности\n• документы, которые реально защищают бизнес\n\nПрактика:\n• матрица доступов\n• чек-лист коммерческой тайны\n• таблица «документ — риск — процедура»","Участник понимает, как защитить критичную информацию и оформить это документально.",[],{"id":397,"title":398,"description":399,"outcome":400,"day":341,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":324,"attachments":401},"cmp9j0xd0000fag05wz7zvjxy","День 8. Киберустойчивость, удалённая работа и цифровые риски","Базовая кибергигиена бизнеса: пароли, 2FA, резервное копирование, фишинг, политика использования AI-сервисов.\n\nТемы:\n• базовая кибербезопасность бизнеса\n• стратегия киберустойчивости\n• резервное копирование\n• управление патчами\n• инцидент-респонс\n• фишинг\n• пароли и двухфакторная аутентификация\n• VPN и удалённая работа\n• SaaS-сервисы\n• корпоративные и личные устройства\n• закрытие доступов при увольнении\n• политика использования AI-сервисов\n• риски загрузки данных в внешние ИИ-сервисы\n• ответственный за данные и кибербезопасность\n• кибергигиена сотрудников\n\nПрактика:\n• чек-лист кибербезопасности компании\n• чек-лист удалённого сотрудника\n• первичная политика использования AI-сервисов\n• карта цифровых доступов","Участник получает базовую систему цифровой защиты бизнеса и сотрудников.",[],{"id":403,"programId":42,"stage":404,"days":405,"order":384,"title":406,"description":407,"createdAt":408,"lessons":409},"cmp9j0xd9000hag05iarpyqje",5,"Дни 9–10","Модуль 5. Инциденты, расследования и внедрение системы","Служебные расследования, реагирование на инциденты, план внедрения безопасности на 90 дней.","2026-05-17T08:42:00.046Z",[410,416],{"id":411,"title":412,"description":413,"outcome":414,"day":324,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":58,"attachments":415},"cmp9j0xd9000iag05ivkp6za3","День 9. Служебные расследования и реагирование на инциденты","Алгоритм реагирования на внутренние происшествия: первичная реакция, фиксация факта, сохранение доказательств, карта версий, служебная беседа.\n\nТемы:\n• что такое внутренний инцидент\n• первичная реакция руководителя\n• фиксация факта\n• сохранение доказательств\n• карта версий\n• служебная беседа\n• объяснения сотрудников\n• ошибки расследования\n• взаимодействие СБ, HR, юриста, руководителя\n• документирование\n• восстановление контроля\n• профилактика повторения\n\nПрактика:\n• алгоритм служебного расследования\n• карта версий\n• протокол первичного реагирования\n• разбор кейса: кража, утечка, недостача, конфликт интересов","Участник получает рабочий алгоритм реагирования на внутренние происшествия.",[],{"id":417,"title":418,"description":419,"outcome":420,"day":341,"duration":51,"isFreePreview":59,"order":324,"attachments":421},"cmp9j0xd9000jag056kciy74h","День 10. Система безопасности за 90 дней","Как внедрять безопасность без хаоса. Приоритеты первого, второго и третьего месяца. Назначение ответственных, KPI, культура управляемого доверия.\n\nТемы:\n• как внедрять безопасность без хаоса\n• приоритеты первого месяца\n• приоритеты второго месяца\n• приоритеты третьего месяца\n• назначение ответственных\n• контроль выполнения\n• безопасность как регулярная управленческая функция\n• отчётность по рискам\n• KPI безопасности\n• культура управляемого доверия\n• что собственник должен контролировать лично\n• что можно делегировать\n• как не создать паранойю в компании\n• как встроить безопасность в нормальную работу бизнеса\n\nПрактика:\n• создание плана безопасности на 90 дней\n• определение ответственных\n• выбор первоочередных документов\n• выбор первоочередных проверок\n• финальная защита карты безопасности бизнеса","Участник завершает курс с готовой дорожной картой внедрения корпоративной безопасности.",[],[]]